（一）信贷业务战略规划

项目背景：
       当前，我国仍将面临内生动力不强、资源环境约束、通胀压力依然比较严峻的问题。在此大环境的影响下，区域经济发展的不稳定性、不确定性因素依然较多。由此，我国商业银行，尤其是中小商业银行对公信贷业务的发展仍将面临诸多新问题及新挑战。

中小银行及县域金融机构信贷业务战略规划的现状

       这些问题的存在，严重阻碍了中小银行的信贷业务的可持续发展及核心竞争力的提升。所以融银咨询认为根据自身实际情况、量身定制适用的发展战略规划是银行实现可持续发展的核心任务。

服务方案：

       融银咨询根据国内银行业客户不同的发展要求和自身特色，以严谨的调研分析和科学的研究方法，满足于银行客户的现状，为银行量身定制提供具有全局性、长期性、稳定性、适应性的信贷业务发展战略规划解决方案。融银咨询制定的对公、中小企业业务发展规划是基于既定的战略规划发展中的分阶段的工作计划，具体包括以下内容：

信贷业务战略规划的内容

项目价值与收益：

信贷业务战略规划项目的价值与收益

（二）对公信贷组织架构和管控模式

项目背景：
       在日趋激烈的金融竞争中，良好的对公信贷组织架构和管控模式对提高银行市场竞争力、促进对公信贷业务战略目标的实现具有举足轻重的作用。然而，由于监管政策的变革、外部金融环境的冲击以及历史遗留问题的积累，使得国内大部分商业银行在组织架构及管控模式方面存在着各种不同问题。

对公信贷组织架构和管控模式的现状

       这些问题的存在，严重的阻碍了银行对公信贷业务发展战略目标的实现与核心竞争力的提升。因此，优化现有银行对公信贷业务组织架构、制定有效的信贷管控模式和明确的部门职责是银行当前变革的核心任务之一。

服务方案：
       基于对中小银行客户中长期发展规划要求的精细解读，立足中小银行的发展现状，以国内外活跃银行为参考，融银咨询为不同中小银行制定专业的信贷业务组织架构解决方案，主要包括：

对公信贷组织架构和管控模式项目的内容

项目价值和收益：
         帮助银行建立科学、规范、合理的信贷业务组织架构与全面优化的管控模式，为银行信贷业务战略规划的实现奠定组织基础。