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信贷业务风险管理咨询

(一)中小银行年度授信政策

项目背景:
       我国正处在深化改革、转型升级的关键时期,中小银行经营环境的不确定性显著增加,需要更加重视信贷风险管理,信贷业务运行必须更加稳健、更加精细。而信贷业务具有运行环节多、链条长的经营特点,每个节点都蕴含着风险,需要中小银行采取更加全面、更加严格的措施来管理细节,控制风险。与此同时,金融业竞争进一步加剧,对优质客户、优质业务的争夺更加激烈,要在残酷的市场竞争中赢得主动,就必须以市场需求为导向,在严格控制风险的前提下提高信贷业务工作效率。
       在这样的背景下,中小银行需要通过制定年度授信政策指引,把风险与规划结合起来,从规划开始就强调全流程的风险控制和提升信贷业务运作效率。一个科学有效的年度信贷政策方案是促进中小银行战略目标实现的重要手段。

服务方案:
信贷政策的制定重点从以下五个方面着手:
       明确授信政策基调:确立信贷业务在风险、投向管理的总体政策框架;
       把握授信政策方向:明确信贷业务的风险理念及管理方向;
       授信政策设计:建立信贷业务在组合管理、风险定价、授信流程、容忍度等方面的基本政策;
       客户准入标准:明确授信客户的准入要求,目标市场定位,区域及产品投向指引;
       商业模式设计:明确产品定价策略、业务操作流程,建立定位于目标市场的商业模式。

中小银行年度授信政策的内容

项目价值与收益:

中小银行年度授信政策项目的价值与收益

 

(二)信用风险内部评级体系建设

项目背景:
       信用风险往往占到银行承担风险总量的80%以上,而内部评级是信用风险管理的基础,尽快建立起银行的内部评级体系既是监管要求,也是银行风险管理的需求。
       面对激烈的同业竞争与更加严格的监管要求,银行只有建立自己的内部评级体系,并将内部评级体系应用于客户准入、信贷流程优化、贷款定价、资本计量、收益分析等银行内部管理流程中,才能使信用风险管理定量化与精细化,确保银行安全高效运营,打造成真正的现代化商业银行。

服务方案:
       融银咨询内部评级解决方案采用国际先进的内部评级框架,充分考虑监管要求,结合银行实际,是为银行量化定做的内部评级体系,同时,将内部评级的应用落地到一系列风险管理制度。主要包括以下内容:

信用风险内部评级体系建设的内容

项目价值与收益:
       通过融银咨询的内部评级体系建设解决方案,使银行掌握内部评级技术,能自行进行内部评级的定期优化与校准,最终建立适合自身并持续优化的内部评级体系,全面提升银行的信用风险管理水平
并在此基础上实现组合管理、限额管理、贷款定价、经济资本管理等内部评级的综合应用,帮助银行达到风险与收益的平衡、实现业务的可持续发展。

 

(三)信贷管理体系建设

项目背景:
       目前,国内大部分银行正处于业务发展的转型阶段,从前期追求业务发展速度逐渐向追求稳健的利润增长转变。但由于历史原因,经过整合在授信管理上普遍存在前台营销部门和中台风险管理部门职责边界不清,授信流程效率低下、审批决策专业性低、出了问题互相推诿、授信责任无法认定追究等问题。

服务方案:
       融银咨询的授信管理体系建设以国家监管要求为依据,针对国内银行的发展历程和运作特点,借鉴国内外先进银行的实践经验,按照现代流程再造的理念和方法,运用结构化分析工具,为银行客户构建前中后台分离、职责清晰、运行高效、控制有力的授信体系管理架构和完善的授信业务流程管理平台,主要咨询服务内容包括:

信贷管理体系建设的内容

项目价值与收益:
       帮助中小银行量身定做科学、有效、合规和高效的授信业务流程,解决银行授信体系中常见的职责不清、流程效率低下等问题。同时,可以结合融银咨询信用风险内部评级工具的建设,提高银行客户评级的一致性、准确性和科学性,降低授信审批决策的风险。



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